

Le bilan de compétences est un dispositif relevant de la formation professionnelle continue qui se déroule
en 3 phases définies à l’article L6313-10 du Code du travail.
Pourquoi un bilan de compétences ?
Y voir plus clair !
faire le point sur sa carrière, ses compétences pour définir un projet professionnel
réorienter son parcours professionnel ou envisager une reconversion
valider ses atouts pour mieux se positionner sur le marché du travail
développer un projet personnel aligné avec ses aspirations profondes
La méthode
Faire connaissance et clarifier le cadre
temps d’échange pour comprendre votre parcours, et vos motivations à engager un bilan.
faire le point sur vos besoins, vos attentes, vos contraintes et vos priorités.
Présenter la démarche et le déroulement du bilan
découvrir les différentes étapes du processus (durée, méthode, outils utilisés).
Vérifier la pertinence du bilan de compétences pour votre situation
parfois, d’autres dispositifs peuvent être plus adaptés (coaching, accompagnement à la mobilité interne, formation, VAE…)
Définir ensemble un cadre de travail clair et motivant :
fixer ensemble les objectifs du bilan, les modalités de collaboration et un calendrier personnalisé.
Quand réaliser un bilan de compétences ?
Si le bilan de compétences est réalisable à tout moment, il est notamment envisagé :
lors d’événements charnières propices aux doutes,
après un burn-out,
après une rupture professionnelle
lors d'une reconversion
pour faire le point sur ses compétences
Comment se déroule un bilan de compétences ?
Le bilan de compétences se déroule sous forme d’entretiens individuels (en présentiel ou en visio)
Ces entretiens se déroulent sur un total de 24h comportant 14 h de face-à-face ,
à raison de 7 séances de 2 heures et 10h de travail personnel
Formée au Bilan de Compétences depuis plus de 15 ans, j'accompagne une pluralité de profils
(managers confirmés, jeunes cadres, collaborateurs,...)
Qu'est ce qu'un bilan de carrière ?
Le bilan de carrière est un dispositif proposé aux salariés souhaitant évoluer au sein de leur entreprise en réalisant
un tour d'horizon des aptitudes et connaissances acquises au cours de leur carrière.
C'est un outil d'aide à la décision permettant d'avoir un échange constructif entre le salarié et son entreprise.
Le bilan de carrière permet d’évaluer avec précision les capacités, les comportements, les aptitudes, les expériences
et le potentiel d’un salarié à évoluer au sein de l’entreprise. Il peut s'effectuer à tout moment d'une vie professionnelle
et permet au collaborateur de relancer sa carrière ou de gérer son évolution.
Il est financé par l'entreprise via son plan de formation
Objectifs :
définir votre projet professionnel
faire le point sur votre situation professionnelle et personnelle
accéder à de nouvelles fonctions, responsabilités
reprendre confiance en soi
En présentiel (Paris) ou en distanciel
Vous vous interrogez sur votre parcours au sein de votre entreprise ?
Vous avez l’impression d’avoir fait le tour de votre poste ?
Vous désirez réévaluer vos objectifs et mieux vous connaître ?

LES AtelierS
Les ateliers (intra-entreprise ou inter- entreprise)
ont toujours le même ADN
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favorisent l'apprentissage par le plaisir, la participation, l'interaction pour ancrer les savoirs et comportements
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participent à l'accompagnement au changement
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comprennent un nombre limité de participants (5 à 12 personnes)
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visent une diffusion ciblée d’apport sur une thématique donnée
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sont portés par une animation pleine d’énergie et d'enthousiasme
Tarif : 100€ /participant (nous consulter pour les tarifs en intra)
Vous souhaitez vous inscrire à l’un des ateliers ci-dessus ?
Vous aimeriez avoir plus d'informations sur les ateliers ?
Contactez-nous !
Le feed-back, outil clé du management
Public concerné : managers et collaborateurs
7 personnes sur 10 souffrent d’un manque de reconnaissance au travail
Faire un feedback à quelqu’un signifie littéralement : « le nourrir en retour ».
Qu’il s’agisse d’un feedback positif, d’un feedback de développement ou d’un feedback de recadrage, un bon feedback permet à la personne concernée de prendre conscience de ce qui est bien, ou de ce qui est à améliorer, et ainsi, de déterminer un plan d’action pour faire mieux.
En quoi le feedback constitue-t-il un outil de développement individuel et collectif mais aussi d’amélioration de la performance ?
Comment les managers et l’ensemble des collaborateurs peuvent-ils s’approprier la culture du feedback pour en retirer le maximum d’enseignements ?
Objectifs de l’atelier :
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développer la maîtrise des signes de reconnaissance
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savoir donner et recevoir du feed-back
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instaurer une culture du feed-back et apprendre à la diffuser au sein de l’équipe/ l’entité / service
Moyens pédagogiques : apports, exercices pratiques , mises en situation
Durée : 3h en Présentiel
Tarif : 90€/participant
Restaurer la confiance en soi
Public concerné : tous
La confiance en soi est la clé du succès
A partir d'une méthodologie innovante, inspirée des Pratiques Narratives, se re-découvrir avec ses compétences et ses talents.
Comment ce que nous nous racontons influe notre propre perception ?
Notre récit est fait de notre réalité bien sûr, tel que nous la vivons et la ressentons mais aussi d'histoires et de perceptions qui sont transmises par notre famille, éducation, communauté, culture, etc. Entendre différemment ce que l'on raconte de soi change notre discours, notre image de nous-même et notre positionnement dans notre propre histoire.
Objectif de l’atelier :
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À partir d'une l’histoire dominante de problème liée à la confiance en soi, permettre l'émergence d'une histoire alternative qui restaure la confiance et l’image de soi.
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Construire, à l’aide d’exercices pratiques et d'échanges, une histoire qui libère les potentiels et les talents au lieu de les enfermer.
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Renforcer l'estime de soi
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Se découvrir avec un regard neuf
Les Pratiques Narratives sont une approche Puissante, décalée et respectueuse de la personne qui permet de porter un autre regard sur soi;
Moyens pédagogiques : apports , exercices pratiques , jeux
Durée : 3h en Présentiel
Tarif : 90€/Participant
L'arbre de vie pour s'appuyer sur ses ressources et se relier à ses forces
Public concerné : personne questionnement ou en reconversion professionnelle
Les personnes qui traversent une zone de turbulence ont souvent tendance à s'isoler, se couper des autres
Se (re)connecter à ses forces, ses ancrages pour avancer avec plus de confiance
L’arbre de vie est donc une méthode pour symboliser les histoires des personnes, ce qu’elles ont vécu, ce qu’elles veulent, ce qui est important pour elles. La métaphore de l’arbre permet de se mettre à distance, en recul pour mieux poser les choses.
Objectif de l’atelier :
En utilisant la métaphore de l'arbre,
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Reprendre contact avec ce qui est important pour moi
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Me (re) connecter à mes ressources, mes compétences, mes talents oubliés
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Faire émerger les compétences et les ressources, faire des liens , donner su sens à son parcours et se projeter dans l'avenir
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Renforcer mon estime de moi et ma confiance moi
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Identifier ou confirmer des actions pour avancer dans mes projets
Expérimentation – chaque participant réalise son arbre de vie et vit toutes les étapes de la méthode, Echanges, Travail en binôme,
Durée : 3h en Présentiel
Tarif : 90€/participant


