valérie oresve

La formation-action : l'apprentissage par l'action !

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Présentation générale

 

Toutes nos formations sont développées sur le schéma de la “Formation-Action” qui repose sur un principe simple : l'apprentissage est plus rapide et plus efficace lorsque les apprenants prennent part à la formation et en sont de réels acteurs.

Alors qu’un cours classique permettrait de retenir entre 20 et 30% du contenu présenté, une formation-action permettrait d’en retenir

entre 70 et 90%.

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La formation-action, basée sur l’analyse de cas réels, mêle théorie et pratique en alternant  des phases de réflexion, des phases d’expérimentation et d’échanges.

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Afin de répondre au plus près de vos enjeux, contextes et objectifs, toutes les sessions sont personnalisées 

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Notre catalogue de formation est consultable sur

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https://online.fliphtml5.com/sezgl/udkb/#p=1 

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Une formation par excellence 

Performance et Cohésion d’équipe : EMERGenetics

Durée : 2 jouRS (1J+1J)   formation intra entreprise

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  Objectifs 

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• Mieux connaître son fonctionnement et celui des autres pour une collaboration plus efficace 

• Développer ses qualités d’écoute et son agilité relationnelle

• Purger les morosités au sein de l'équipe

• Fédérer une équipe en renforçant la collaboration de ses acteurs et son développement.

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  Programme :

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• Mieux se connaître et prendre conscience de ses filtres et de ses perceptions avec le modèle de référence Emergenetics

• Découvrir la différence cognitive

• Mieux Travailler ensemble

• Connaître les contraintes des uns et des autres,

• Capitaliser sur les complémentarités de l’équipe

• Renforcer la communication et les interactions entre les différentes équipes et entre les personnes

• Découvrir un langage commun pour aider à unifier les équipes distantes et renforcer la culture d'entreprise

• Apprendre à bien exprimer ses besoins pour mieux collaborer

• Prendre conscience des forces de chacun et capitaliser sur  ces richesses​
   

   Méthode et moyens pédagogiques :

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• Un inventaire de personnalité Emergenetics pour chaque participant et pour le groupe, autodiagnostic et remise d'un rapport

• Une pédagogie interactive et vivante alternant présentation du modèle, exercices d'appropriation, jeux de rôles, mises en situation et valorisation des complémentarités,

• Analyse des cas rencontrés par les participants et mises en situations commentées

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  Modalités d’évaluation :

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• Formulation individuelle des attentes en entrée en formation

• Évaluation individuelle orale et écrite de fin de formation

 

  Prérequis : Aucun

 

  Public : toute équipe constituée (CODIR, équipe naturelle, équipe projet…)

 

  Durée : 2 jours ( 1 j + 1 j)

 

  Tarif : sur demande 

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Présentation outil EMERGENETICS

 

C A R A C T E R I S T I Q U E S

Le Profil Emergenetics permet à chacun d'accéder aux préférences de pensée et de comportement des autres.

Développé au début des années 90's, le Profil Emergenetics mesure trois modes de comportement (Expressivité, Affirmation de soi, Flexibilité) et indépendamment, quatre modes de pensée (Analytique, Structurel, Social, Conceptuel). Par sa représentation claire et en couleurs, le Profil Emergenetics est facilement mémorisable et immédiatement applicable.

 

C H A M P    D’ A P P L I C A T I O N

Le Profil Emergenetics permet de créer des cultures de travail et de vie positives et productives par une manière plus simple et plus facile de se comprendre et de comprendre les autres. C’est un langage qui amène des résultats concrets :

• Pour soi-même

• Au travail

• En équipe

 

A T O U T S

Le profil Emergenetics est :

• Scientifique : c’est un test psychométrique donc valide, fiable, stable (son rapport technique est disponible).

• Innovant moderne, récent : il est né dans le berceau des neurosciences au début des années 90. Il est le seul sur le marché à offrir une application mobile gratuite pour accompagner les clients (Emergenetics +)

• Visuel : nos clients s’en souviennent et peuvent facilement travailler avec. 

• Productif : il apporte des résultats: productivité, motivation, changement, dynamiques d’équipe.

• Simple mais pas simpliste : facile à transmettre, facile à comprendre et donc à appliquer immédiatement.

• International : aujourd'hui utilisé sur tous les continents, plus de 3 millions de personnes l'ont déjà utilisé

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